Interview d'un ancien de l'IUT : Morgan Gruson, Chef de projets techniques
Bonjour Morgan, peux-tu nous en apprendre un peu plus sur ton parcours académique ? Plutôt bon élève ou dernier rang ?
Bonjour, alors j’ai d’abord obtenu mon BAC option Sciences de l’Ingénieur avant de m’orienter vers le DUT R&T à Auxerre. À la suite de l’obtention de mon DUT, j’ai parfait mon parcours en intégrant l’école d’Ingénieurs ESIREM à Dijon en choisissant l’option InfoTronique (un mélange d’informatique et d’électronique : essentiel pour les systèmes embarqués).
Mon profil est plutôt un profil moyen, c'est-à-dire sans être le premier de la classe, mais pas non plus au dernier rang. À partir du moment où vous avez un objectif en ligne de mire, c’est plus simple de se donner les moyens de réussir non ?
Mon objectif principal était d’avoir un BAC +5 reconnu qui me permettait d’ouvrir bien plus de portes que le BAC.
Et du coup, comment es-tu devenu Chef de projets technique ? Quelles étapes t’ont permis d’arriver là ?
Comme tous étudiants de DUT et d’école d’Ingénieurs, j’ai eu l’occasion d’effectuer des stages en entreprise afin d’appréhender le monde du travail. Cela m’a permis d’orienter mes recherches sur ce que je souhaitais réellement faire.
J’ai ainsi pu démarrer mon parcours professionnel (en tant qu’employé) au sein de la société Page Up à Dijon.
J’ai débuté en tant que développeur C, puis développeur web. De fil en aiguilles, je me suis orienté sur le poste de référent technique puis de chef de projets technique.
J’ai changé d’entreprise il y a maintenant une année et je fais partie de la famille Atol CD basée à Gevrey-Chambertin. J’exerce le métier de chef de projets technique, mais sur des technologies différentes (la GED en l’occurrence).
Comment se déroule le quotidien de chef de projets technique ? Quelles sont tes missions principales ? Sur quels types de projets travailles-tu ?
En tant que chef de projet, vous êtes le point de contact central entre, d’un côté le client / sponsor, et de l’autre l’équipe technique en charge de la réalisation du projet.
Les tâches quotidiennes se résument à organiser le planning de votre projet, de votre équipe et de faire en sorte que toutes les demandes exprimées et validées par le client soient mises en œuvre.
La rédaction de documents de spécifications, de cahier de recette, de documents de présentation (COPIL, COPROJ, COSUI, Kick-off, etc.), de tableurs Excel et j’en passe font partie intégrante du quotidien du chef de projet.
Pour ma part, je travaille sur des projets en lien avec la GED (Gestion Électronique de Documents). Tout ce qui gravite autour de la GED client est à prendre en compte, cela passe par des applications type Drupal (Intranet), Workplace de Facebook, de plateformes de BI (Business Intelligence) pour en sortir des indicateurs (appelés KPIs) et des applications web avec le framework ADF (Alfresco Development Framework) permettant de connecter les applications à la GED d’Alfresco.
Et plus tard, tu te vois où ?
Mon objectif ultime est d’occuper un poste de directeur technique. La veille technologique, la prise de responsabilité et la vision élargie des projets au sein d’une société sont des attraits qui me plaisent.
As-tu un conseil à donner aux jeunes et moins jeunes qui cherchent leur chemin ?
Simplement de vous fixer un ou des objectifs et de faire tout votre possible pour les atteindre. Ne vous formalisez pas des choix des autres (vos camarades, vos amis, etc.), c’est votre avenir que vous devez décider, pas celui des autres.
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